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加盟早教的品牌該如何選擇，早教投資前要關(guān)注什么內(nèi)容

發(fā)表日期：2021-03-05 13:50:38 作者來(lái)源：吳老師 瀏覽：111

　　早教行業(yè)巨大的發(fā)展前景近年來(lái)吸引了很多投資者的注意，但是在投資前及在品牌的選擇上有很多要考慮到的內(nèi)容，可以避免我們?cè)谕顿Y的過(guò)程中走彎路，下面為大家做一簡(jiǎn)單介紹。
 
 
　　一、選擇早教品牌的判斷要素
 
　　1、品牌成立時(shí)間：
 
　　時(shí)間很能說(shuō)明問(wèn)題，尤其對(duì)早教。特別是中國(guó)本土品牌，在差不多主義盛行+包裝主義盛行的中國(guó)，品牌存活的年頭是其實(shí)力的最有力證明。本土有很多十年以上的品牌。如果沒(méi)有特別牛逼的團(tuán)隊(duì)背景和研發(fā)體系，建議謹(jǐn)慎選擇成立時(shí)間5年不到的本土新品牌，相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)大一些。
 
　　2、品牌現(xiàn)有規(guī)模：
 
　　品牌全國(guó)有多少家門(mén)店，分別分布在什么城市，一二線(xiàn)，還是三四線(xiàn)。水往地處流，人往高處走。品牌也是一樣，勢(shì)能決定流向，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家品牌進(jìn)發(fā)展中國(guó)家，從一二線(xiàn)城市進(jìn)三四線(xiàn)城市，地級(jí)市走向縣級(jí)市，縣級(jí)市走向鄉(xiāng)鎮(zhèn)。倒過(guò)來(lái)比較困難。門(mén)店數(shù)還要看其中多少家直營(yíng)、多少家加盟，不過(guò)目前行業(yè)內(nèi)大的連鎖品牌基本以加盟店為多。
 
　　3、品牌盈利能力：
 
　　品牌盈利能力不僅要看直營(yíng)店的盈利水平，還要看加盟商活得怎么樣，每月?tīng)I(yíng)收情況，收入多少，成本多少，成本的構(gòu)成如何，加盟后多久，現(xiàn)金流為正，多久能回本，加盟商的盈利比例，閉店的比例，分別是什么原因
 
　　4、加盟服務(wù)支持：
 
　　從開(kāi)業(yè)籌備到日常運(yùn)營(yíng)，品牌方有哪些服務(wù)和支持，有哪些管理要求，所有的服務(wù)和支持，要看到真實(shí)的東西，照片，圖文，視頻，都可以，不能只看那個(gè)漂亮的招商PPT或招商手冊(cè)，也可以問(wèn)問(wèn)品牌方，加盟商和總部的關(guān)系如何：除第一次加盟費(fèi)之外，還有多少家愿意交品牌使用費(fèi)或權(quán)益金，續(xù)費(fèi)的比例是多少。如果連1/3都達(dá)不到，那就引起注意了。實(shí)際上，同一個(gè)品牌里，加盟店比直營(yíng)店做得好的例子也比比皆是。加盟創(chuàng)業(yè)者手上有資源，又懂又肯投入，搞得風(fēng)生水起，財(cái)源滾滾。不要怕品牌方有很多管理要求。要求越多，說(shuō)明實(shí)力越強(qiáng)，品質(zhì)越有保障。我們不能要求只享受品牌多年積累的勢(shì)能，卻不愿意服從管理，為所欲為。
 
　　5、課程教學(xué)體系：
 
　　這個(gè)很難判斷，你跑去門(mén)店試聽(tīng)一下，又能聽(tīng)出多少來(lái)，DEMO課肯定是把最漂亮最高水平的展現(xiàn)出來(lái)，就像個(gè)頭最大、品相最好的水平擺在最上面一樣?？梢钥剂康?，一是體系的完整性，二是投入的研發(fā)力量，包括研發(fā)團(tuán)隊(duì)有多少人。
 
　　6、門(mén)店管理系統(tǒng)：
 
　　門(mén)店的管理系統(tǒng)，也很重要，包括CRM系統(tǒng)，包括教務(wù)排課、會(huì)員管理、家校溝通等模塊。大部分早教品牌不具備自主研發(fā)的能力和實(shí)力，很多都是用第三方系統(tǒng)貼了個(gè)牌，或者直接使用，連牌也不貼。如果是自己研發(fā)的，也充分說(shuō)明這個(gè)品牌的實(shí)力和管理水平，不僅要聽(tīng)品牌方說(shuō)得怎么樣，更要看做得怎樣。
 
　　二、早教投資人前期最關(guān)注的內(nèi)容
 
　　1、興趣是先導(dǎo)：興趣、理想與熱情，是支持明日東方連鎖早教班的創(chuàng)業(yè)者堅(jiān)持到底的原動(dòng)力，甚至決定著新事業(yè)未來(lái)的發(fā)展。因此，創(chuàng)業(yè)者選擇早教加盟的項(xiàng)目時(shí)，一定要以興趣為先導(dǎo)。
 
　　2、早教加盟店得要考量項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，是否能跟上時(shí)代潮流。一個(gè)品牌必須具有足夠的實(shí)力和特色，才能最大限度滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。早教理念日益更新和完善，如果一個(gè)嬰幼兒教育加盟項(xiàng)目已經(jīng)過(guò)時(shí)或者產(chǎn)品不具備競(jìng)爭(zhēng)力，雖然加盟費(fèi)低，也很難保證賺到錢(qián)。蕾茵特國(guó)際早教以獨(dú)特的“教、玩、樂(lè)”教學(xué)理念，匯聚全球先進(jìn)教育理念及教學(xué)模式，集合國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，打造權(quán)威國(guó)際早教品牌。
 
　　3、早教加盟店選擇品牌一定得是持久發(fā)展的。早教市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，如何選擇早教品牌關(guān)系到您的成功與否。在加盟之初，最好先考察各個(gè)品牌的經(jīng)營(yíng)年限、機(jī)構(gòu)規(guī)模、加盟店多少、大眾的好評(píng)度等，根據(jù)這些確定這個(gè)品牌是否具備可持續(xù)發(fā)展性，再擇其善者而從之。
 
　　4、能力最重要：選擇早教加盟的項(xiàng)目時(shí)，自己的能力是最重要的參考因素，要量力而為。
 
　　5、資訊不能少：創(chuàng)業(yè)者在選擇早教加盟項(xiàng)目時(shí)，要充分掌握相關(guān)信息，如該項(xiàng)目的市場(chǎng)前景如何、贏利狀況如何、投入資金多少、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度如何等。創(chuàng)業(yè)者可通過(guò)一些加盟說(shuō)明會(huì)獲得資訊，也或向加盟總部索取資料。
 
　　6、選擇看獲利：資料搜集完整后，創(chuàng)業(yè)者可選擇2～3個(gè)早教加盟項(xiàng)目，與投資人洽談，了解總部的經(jīng)營(yíng)實(shí)力與經(jīng)營(yíng)理念。在貨比三家的過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，并不是總投資金額的高低，而是加盟后成功獲利的概率多高。
 
　　7、訪問(wèn)是必要：創(chuàng)業(yè)應(yīng)“耳聽(tīng)為虛，眼見(jiàn)為實(shí)”。
 
　　8、早教加盟店考察教總部提供哪些后續(xù)服務(wù)。要看早教總部都有提供哪些后續(xù)服務(wù)，例如培訓(xùn)、宣傳等各個(gè)方面。培訓(xùn)可以促進(jìn)投資人與企業(yè)之間的相互了解，提高投資人成功的幾率。蕾茵特國(guó)際早教不僅幫客戶(hù)提供全套的培訓(xùn)和宣傳服務(wù)，甚至還可以幫客戶(hù)提供前期的市場(chǎng)調(diào)查，看看當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)前景如何。
 
　　以上是關(guān)于早教投資人前期最關(guān)注的內(nèi)容及如何選擇早教品牌的介紹，有問(wèn)題隨時(shí)與我們聯(lián)系。