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早教加盟前景如何，有哪些模式？

發(fā)表日期：2021-04-23 11:32:54 作者來源：崔老師 瀏覽：93

　　如今新生代父母對(duì)早教需求越來越高，早教由需求到轉(zhuǎn)化，使早教行業(yè)有非常好的前景；如今的加盟模式有委托加盟、特許加盟、自愿加盟、供貨同盟等，下面來詳細(xì)介紹一下。
 
 
　　一、早教加盟前景如何？
 
　　1、新生代父母對(duì)早教需求越來越高
 
　　根據(jù)數(shù)據(jù)研究表明，新生兒父母對(duì)于孩子早期教育的需求越來越高、早教接受年齡呈現(xiàn)越來越“低齡化”趨勢(shì)。2014年前后，3月齡幼兒早教率約占整個(gè)0-3歲幼兒群體的10%，發(fā)展到2016年，這個(gè)數(shù)據(jù)已經(jīng)占到約24%。專家通過對(duì)2016年6月--2019年5月的微博用戶調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行了系統(tǒng)分析，并結(jié)合實(shí)際訪談等不同的調(diào)查形式，綜合分析顯示，新生代父母為孩子早期教育的投資，幾乎占到整個(gè)家庭開始的接近40%，數(shù)據(jù)顯示越是一二線城市、受教育程度高的家庭，對(duì)孩子的早教教育越是重視。
 
　　2、早教由需求到轉(zhuǎn)化，仍有極大空間
 
　　百度上每個(gè)月的“早期教育”、“母嬰”等等相關(guān)搜索量高達(dá)億次為單位，但是就目前的實(shí)際轉(zhuǎn)化來看，其有效消費(fèi)占比僅占這個(gè)數(shù)據(jù)的1%。這說明現(xiàn)在很多父母還處在“意識(shí)”到“行動(dòng)”的轉(zhuǎn)化期，處于早期教育的“學(xué)習(xí)期”，雖然近年來早教市場(chǎng)紅火，越來越多的家長(zhǎng)已經(jīng)投入到早期教育，但是仍然存在很大的需求空間有待轉(zhuǎn)化，這正是早期教育投資者最為關(guān)注的投資價(jià)值。
 
　　3、一二線城市向三四線及以下城市下沉趨勢(shì)
 
　　目前來看，一二線城市家庭的教育意識(shí)，以及平均消費(fèi)高于三四線城市，但是一二線城市的的高運(yùn)營(yíng)成本和更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也讓投資者倍感壓力。隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展、以及家長(zhǎng)普遍受教育程度的提升，讓三四線及以下城市的父母教育意識(shí)大幅度提升，并在高速發(fā)展。除了有著良好的客戶環(huán)境以外，三四線及以下城市投資還有“運(yùn)營(yíng)成本低”、“競(jìng)爭(zhēng)小”等多重優(yōu)勢(shì)，因此即使是縣市區(qū)投資，也更加容易獲得成功。
 
　　二、早教加盟的模式,早教加盟前景?
 
　　1、委托加盟：
 
　　品牌商全額投資所有加盟店，擁有加盟店的“所有權(quán)”，只把“經(jīng)營(yíng)權(quán)”拿出來加盟。加盟商負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)，并分享利益。萬一經(jīng)營(yíng)不善，品牌商可以換掉加盟商。這種模式資金占用大，但控制權(quán)也大。
 
　　2、特許加盟：
 
　　加盟店60%以上的投資，由加盟者負(fù)責(zé)。加盟商控制新店的“所有權(quán)”，和“經(jīng)營(yíng)權(quán)”。這種模式，加盟商風(fēng)險(xiǎn)大，但利益大，所以動(dòng)力也大。品牌商需要通過非常嚴(yán)格、細(xì)致的條款約束彼此的權(quán)利和義務(wù)。
 
　　3、自愿加盟：
 
　　加盟店的全部資金，和全部經(jīng)營(yíng)都?xì)w加盟商所有。這種模式，加盟商的權(quán)力、利益和風(fēng)險(xiǎn)都是最大。品牌商的控制力最小，所以常出現(xiàn)出于利益，違反品牌商管理規(guī)范的事件。
 
　　4、供貨同盟：
 
　　所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)都?xì)w加盟商。同時(shí)，品牌商對(duì)加盟商沒有任何管理約束，僅僅是供貨關(guān)系。
 
　　5、合作加盟：
 
　　所有權(quán)，和經(jīng)營(yíng)權(quán)都?xì)w加盟商。同時(shí)，加盟店使用品牌商統(tǒng)一的外觀形象，營(yíng)銷活動(dòng)上，互相配合，但內(nèi)部管理與采購(gòu)各自運(yùn)行。
 
　　以上是早教加盟前景和模式的介紹，有問題請(qǐng)隨時(shí)聯(lián)系我們。